Job crafting als antwoord op werkdruk

De coaching omvat vijf gesprekken van in totaal 7,5 uur in een tijdsbestek van ongeveer 3 maanden/12 weken. De coaching vindt plaats op een vooraf afgesproken locatie. De psychologische drijfveren staan centraal en de medewerker heeft zelf de regie in de job crafting coaching. Schematisch ziet het tijdpad er als volgt uit:

Elke medewerker heeft een andere persoonlijkheid, achtergrond en competentieniveau. Door een ‘op maat’ gemaakt coachingstraject te doorlopen wordt recht gedaan aan het specifieke ontwikkelingsniveau van elke medewerker en wordt door persoonlijke aandacht en persoonlijke afstemming een groter rendement gerealiseerd. Deze aanpak staat centraal in de coachingsaanpak van sSprong.

Tijdens dit gesprek maakt u kennis met uw coach en wordt het coachtraject afgestemd op uw vraag, ontwikkeling en specifieke werkcontext. In overleg kiest de coach voor een passende mix van face-to-face coaching en bijvoorbeeld telefonische of online coaching. In het traject ligt de focus op ambitie en talent. De doelen die u stelt zijn gericht op de korte termijn, zijn haalbaar en worden aangewakkerd door de begeleiding van de coach. Met andere woorden: u bepaalt samen met uw coach de kaders van uw coachingstraject.

In dit gesprek gaat u aan de slag met uw coach om inzicht te krijgen:

 

In samenspraak met de coach formuleert u een plan voor betekenisvolle aanpassingen in uw werk om de persoon-baan fit te optimaliseren. De coach ondersteunt u in de doelen die u heeft gesteld en stimuleert u om een krachtige keuze te maken voor uw ambities.

> U maakt een persoonlijk actieplan waarmee u de komende drie weken aan de slag gaat.

U heeft een vertrouwensband met uw coach waardoor u de eerste geslaagde acties en ervaren obstakels in vertrouwen kunt bespreken. Wat is er aan de hand, waarom lukt het niet, wat zijn uw prioriteiten, waar gaat het goed? Dit gesprek is mede bedoeld om uw persoonlijke acties aan te scherpen en de basis te verstevigen om de zelfgeïnitieerde baanaanpassingen verder door te voeren.

> U scherpt uw persoonlijk actieplan aan waarmee u de komende drie weken aan de slag gaat.

U bespreekt met uw coach uw resultaten en bediscussieert de geslaagde acties en ervaren obstakels zodat de effectiviteit van uw job crafting acties worden verhoogd.

> U scherpt uw persoonlijk actieplan aan c.q. formuleert nieuwe acties om de job crafting in de praktijk verder vorm te geven en gaat hiermee de komende vier weken aan de slag om uw doelen te verwezenlijken.

Samen met uw leidinggevende en coach maakt u de balans op ten aanzien van de mate waarin de zelfgeïnitieerde baanaanpassingen in de afgelopen weken succesvol zijn doorlopen. De effecten van de aanpassingen op uw bevlogenheid, inzet en prestatie worden besproken. Dit gesprek stelt u ook in de gelegenheid om expliciet te maken tegen welke organisatorische of persoonlijke grenzen u nog aanloopt. Verder vindt een aanzet tot borging van de veranderingen in de toekomst plaats. 

De praktijk wijst uit dat deze job crafting coachingsaanpak daadwerkelijk bijdraagt aan het behouden van de inzet en bevlogenheid van medewerkers. De psychologische drijfveren staan centraal en de medewerkers hebben oprecht de overtuiging dat zij zelf de regie hierin hebben.

Wat coaching oplevert, hangt af van de persoonlijke vraag en wensen. Hierbij kunt u denken aan: